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隆阳区创新机制强化干部队伍建设

2018年08月30日 10:29:32 来源: 保山日报
  今年以来,隆阳区坚持问题导向,创新机制,精准发力,在干部培养使用、流动管理、评价激励、服务保障等方面采取有力举措,全力构建基层干部队伍建设新格局,为高质量跨越式发展注入新动能、增添新活力。   激励出实招,释放内在活力。针对乡镇干部反映比较集中的工作环境、生活境遇、个人发展等问题,进一步完善制度链条,增强正向激励机制的针对性、可操作性和实效性。一方面,制定《隆阳区职务与职级并行干部管理考核办法(试行)》,及时打通基层干部成长的“天花板”,拓宽基层干部晋升渠道。截至目前,全区共有838名各级干部晋升职级。另一方面,制定《隆阳区事业单位人事管理办法(试行)》,更加注重基层导向、注重干事创业,建立乡镇事业单位人员合理流动激励机制,从制度上给予事业单位特别是基层一线工作人员更多的关心关爱和支持,切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。   考核动真格,点燃干事动力。紧扣村(社区)组干部事务多、压力大、待遇低的实际,制发《关于规范和提高全区村(社区)组干部补贴标准的通知》,统一采取“基础补贴+绩效考核奖励”的方式,对村(社区)干部岗位补贴进行规范和提高,按照每月人均3000元进行测算,工资性收入在原有基础上实现翻番。在具体操作上,制发《隆阳区村(社区)干部绩效分层管理考核办法》,对考核评定为优秀等次的,发放基准绩效工资的2倍;评定为基本称职等次的,发放基准绩效工资;评定为基本称职等次的,发放基准绩效工资的一半,并由乡镇(街道)党(工)委对其谈话提醒、批评教育;评定为不称职等次的,不发放基准绩效工资,并从次月停发补贴,同时劝其辞职。   用才求实效,汇聚强大合力。为充分发挥非领导职务干部有经验、有能力、有资源的优势,制定《隆阳区区管非领导职务干部管理办法》,根据区管非领导职务干部专业特长、工作经历和特长优势等情况,结合工作需要设岗定责,统筹安排区管非领导职务干部参与党的建设、重大项目、产业发展等重点工作的推进落实和督促检查,用好用活非领导职务干部,确保非领导职务干部有位、有职、有责,充分发挥作用。截至目前,全区共抽调非领导职务干部143名参与各项重点工作和中心工作。(丁恒情)
[责任编辑: 康静 ]
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