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西双版纳州国税局:为青年干部成长搭台

2018年06月15日 21:16:05 | 来源:西双版纳州国税局
  近年来,西双版纳州国税局党组在青年干部培养上屡出“新招”,通过敢于担当、不断创新干部激励机制,创新遴选方式,深入推进税收业务能力测试,搭建施展能力和才华的平台,从业务、经验、视野、站位等多方面提升,厚植基层青年干部成长成才根基,让青年干部得到了充分的发展和成长空间,为高质量推进新时代税收现代化提供人才保障。   畅通上升通道 遴选“千里马”   “遴选考试给了我们青年干部一个向上的机会,甚至这个机会是改变我们一生命运的机会,如果不是遴选考试,我想都不敢想还能有机会调来州局工作。”西双版纳州国税局下辖的勐腊县国税局年轻干部孙琦在谈起遴选考试时,从话语间就能感受到他高度的认同。   孙琦是2014年通过国家公务员考试从几千公里外的老家江西来到勐腊县国税局工作,2017年通过西双版纳州国税局首次组织的遴选考试,与另一位年轻干部一起进入岗位性匹配性考察阶段,这让当初只身一人选择来异乡闯荡的他对未来也有了更多的憧憬。   为了畅通年轻干部上升通道,西双版纳州国税局建立了系统内部遴选机制,对传统的公开遴选方式进行创新,取消传统的“考试+面试”的形式,采用了“考试+1:2岗位匹配性考察”的方式,通过三个月的岗位工作考察干部综合素质,在考察对比中选出合适人选,打破了以往“只唯成绩”出现的会考试不会干事和“推荐考察”导致的选拔干部不够客观的局限。   2018年1月,西双版纳州国税局针对6个科室空缺岗位,已从基层遴选了12名青年干部进入为期三个月的岗位匹配性考察阶段。   “建立遴选机制,一定程度上打破了以往的‘推举制’、 ‘关系论’,不仅为青年干部上升提供了一个公平的机会,也为单位选送了合适的优秀人才。”西双版纳州国税局人事部门负责人说道。   开展业务比拼 打造“竞技场”   “外部施压,从内打破。”这是西双版纳州国税局实施强化提升中青年干部能力素质措施的重要思路。   为着力打造一支全面综合发展,能够在新时代创造新作为的中青年国税干部队伍,西双版纳州国税局通过组织全州国税系统45岁以下干部业务能力测试,将测试成绩与个人绩效考核挂钩,对每次测试成绩低于全州平均分的税务干部进行绩效扣分,并结合试点推动数字人事工作,将测试成绩录入数字人事系统干部个人成长档案中,从外部施压推着学习,倒逼税务干部从内部建立主动学习的习惯,养成学习的自觉性。   “我们把干部业务能力测试分为小考和大考,测试的知识涉及税收工作的方方面面。小考一个月组织一次,考试内容主要是基础知识,旨在拓宽学习税收知识的广度;大考是两个月组织一次,试题分难、中、易三级梯度,考试题量也相对更多,旨在提升学习的深度。”西双版纳州国税局教育科负责人说。   据介绍,在每次测试过后,主办部门都会将测试试卷和答案详解交给税务干部,以便对错误的题目进行分析,对税收知识短板进行有针对性的学习,做到“缺什么,补什么”,确保测试知识点全面掌握。   截至目前,全州国税系统已经组织了2次小考,2次大考,参加测试人数达540余人次,越来越多的税务干部开始主动拿起书,挤出时间学习税收业务知识和综合业务知识。   丰富培养方式 搭建“展示台”   让青年干部更好、更快的成长成才,这是西双版纳州国税局培养青年干部的根本出发点。   为了给青年干部创造更多的机会和可能性,西双版纳州国税局在税收工作中大胆启用年轻干部,根据岗位要求和人员特点,将国税事业的发展与每一个青年人的个人前途相结合,在税收工作中多给青年干部压担子、交任务,为青年干部提供更多展示才华的机会。   据统计,目前西双版纳州国税系统的两个基层县局35岁以下部门负责人有16人,占所有部门负责人的64%,越来越多的青年干部已经逐步开始走向前台,担负新时代税收改革的重任。   同时,立足全州国税系统人才培养需求,主动给青年干部去更高层级的单位工作搭台,在基层选拔10名优秀青年干部来州局锻炼,推荐了14名到省局进行跟班学习,拓宽视野、提升站位,不断丰富经历经验,为青年干部铺就一条快速成长之路。   另外,西双版纳州国税局还充分利用团队化管理培养锻炼青年干部,目前成立了8个团队,有90余名青年干部参与到团队化工作中,既缓解了人少事多的矛盾,在团队专业工作中也锻炼了青年干部能力,使能力得以迅速提升。   “青年干部有激情、有活力、有干劲,能创造性地开展工作,给青年干部更好地施展才华创造机会,既是对青年干部成长的激励,也传达一种积极正向引导信号,延长了青年干部干事激情的‘保鲜期’,满足了青年干部普遍对进步的渴望。”西双版纳州国税局局长刘丹表示。(完)(纪纲)
【纠错】 [责任编辑: 罗媛]
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